盛紀綱表示，北海造船改革發展成效顯著，上升勢頭強勁，提前實現扭虧，盈利能力超出預期，這是北海造船全體干部職工共同努力的結果。

盛紀綱要求，一要提速發展、對標趕超，充分結合自身硬件優勢和良好的市場環境，合理策劃、插船提效，踏上高速發展的快車道，實現從對標學習到全面趕超的跨越。二要精細管理、持續改進，在管理精細化上下功夫，深化問題分析的顆粒度，找到問題根源，制定可量化考核的整改措施；全面圍繞降本增效開展工作，咬定目標、上下一心、對標對表，持續穩步提升管理水平。三要加強安全管控、確保落地落實，細化分解集團公司安全管控“十五條”硬措施，確保各層級可操作、可執行；有效開展網格化管理，提高標準化管理成效，確保措施落地；明確風險檢查標準，有效支撐現場檢查全覆蓋、無死角，確保措施落實；根據各層級崗位、工位制定責任清單和行為標準，將安全管控融入精細化管理，確保責任落地落實。