數字化和綠色化協同發展是經濟社會高質量發展的內在需求。今年，浙江省海運集團有限公司將加快推進數字化改革和綠色低碳建設，已開始著手落實“數字海運”建設和船舶技改項目。浙江省海運集團董事長潘朝剛表示，作為國有企業，該集團將切實承擔好社會責任，一以貫之、持續推進數字化和綠色化發展，以數字化賦能綠色化，通過“智能手段＋技術改造”的方式，提高碳排放監測管理的精準性水平，打好船舶污染防治攻堅戰。
堅持市場導向和成本導向
去年，浙江省海運集團全面統籌常態化疫情防控和國企改革發展，扎實推進各項重點工作任務，交出了亮眼成績單，實現了“十四五”良好開局。據統計，浙江省海運集團去年利潤占比分別達到了浙江省交通投資集團的6.1%和10.8%，主業利潤比2020年翻了兩番，創下了浙江省海運集團成立71年來的歷史新高。
潘朝剛表示，取得如此佳績得益于堅持兩個導向——市場導向和成本導向，但航運市場的周期性特點給國企帶來了高風險和未知性，如何維持高質量發展，延續開局之年良好態勢，值得思考。去年，浙江省海運集團高質量編制“十四五”規劃，論證形成了以“做強干散貨運輸業務、做穩做大租船業務、做實化學品船運輸業務、做活航運服務業務”為主要實施路徑的總體規劃，同步高要求推進船舶監造、高強度完成存量資產問題專項治理工作、高效率落實經理層任期制和契約化管理等工作。
“十三五”期，在經歷水運板塊改革重組后，企業面貌煥然一新。邁入“十四五”，浙江省海運集團對標一流補短板，積極響應黨的十九屆五中全會關于“加快建設世界一流企業”的部署要求，在實現全國一流航運企業指標的基礎上，拔高標準，對標世界一流企業，努力補齊短板，聚焦目標方向、重點任務和關鍵環節，不斷提升內外部的綜合實力，有效提高浙江省海運集團在世界航運業的地位和影響力。
嚴防嚴控安全生產風險
當前，我國經濟發展面臨多年未見的需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，中央審時度勢定下了今年發展總基調——“穩字當頭、穩中求進”。潘朝剛認為，浙江省海運集團要繼續保持高質量發展，自我變革勢在必行，要堅定走資產證券化道路不動搖，繼續推進資產證券化工作，全面改善運力結構和規模。
全力以赴防風險保安全，要堅持“穩字當頭、穩中求進”的底線要求，把企業安全穩定作為今年的重中之重，慎終如始抓好疫情防控。當前國內外疫情形勢依然嚴峻，海運船舶在境外靠泊作業時仍然存在較大的感染風險。浙江省海運集團持續繃緊疫情防控這根弦，做到領導力度不減、人員隊伍不散、防控措施不松，慎終如始抓緊抓實抓細常態化疫情防控各項工作，進一步鞏固疫情防控成果，保障全體船岸人員生命安全，確保經營生產平穩有序。
浙江省海運集團持之以恒防范化解重大風險，嚴防嚴控安全生產風險，牢固樹立安全發展理念，全面落實“黨政同責、一崗雙責、失責追責”；完善預防預警和應急機制，加大船舶、培訓場地、辦公場所的安全防護設施投入，進一步提升船舶一線安全專業管理能力，在抓好岸基隊伍和船員隊伍安全的同時，不斷提高港口工人、代理、培訓教員等服務對象的安全防護能力和水平。
加快船舶綜合管理信息化
隨著“雙碳”工作的加快推進以及一些國際公約的生效和從嚴執行，浙江省海運集團一方面加快部分高能耗老舊船舶退出市場的腳步，根據市場形勢擇機公開掛牌拍賣；另一方面加大對船舶置換更新和技術改造的力度，適時處置兩艘高能耗船舶，進一步增強自身核心競爭力，重點盯緊兩艘5.1萬噸級散貨船的建造進度和完成質量，確保船舶按期交付，盡早投入運營，創造效益。
浙江省海運集團通過數字理念、數字載體、數字舉措，持續賦能企業高質量發展。進一步加強數字化改革，重點加快推進船舶綜合管理信息化系統全覆蓋，加速實現船岸數據、岸岸數據的交互精準無誤，基本形成共享互通的一體化數據庫；統籌推進數字化和綠色化，全力以赴開展船隊岸電改造等一系列技改工作，加大投入、緊盯任務、搶抓時間，船岸協調聯動，全面立體推進，確保如期完成“雙碳”目標任務。
為縮小城鄉區域發展差距、推動滿足人民美好居住和出行等生活需求，基礎設施投資建設將進一步加大，在一定程度上會影響運輸、代理、倉儲等物流業務的經營發展。潘朝剛說，這既是機遇、也是挑戰。浙江省海運集團跟緊政策導向、深入研究部署、務實推進落地，統籌把握年度各項工作的關鍵點、落腳點，為浙江高質量發展建設共同富裕示范區貢獻海運力量。
推進國企改革創新，要站在全球化、市場化的角度謀劃好未來發展，以改革創新成果帶動企業在更高水平競爭中創造價值、實現共贏。浙江省海運集團今年將加快推進化學品船隊建設，延續租船業務的良好勢頭，逐步做大租船業務，在船隊、業務等方面實現規模化，形成合力，發揮各自專業特點，不斷為國家海運業發展帶來新的效益增長。
潘朝剛表示，浙江省海運集團將以踔厲奮發的姿態接續奮斗，積蓄發展力量再出發，向全國一流航運企業邁進，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
來源：交通部網站
