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    中遠勞務公司:船員的培養不是立竿見影的

    中遠勞務公司是中國遠洋海運集團(以下簡稱中遠集團)的子公司,也是進行船員派遣業務的專業公司。2月21日,CNSS記者在華洋海事中心見到了中遠勞務公司書記何大陸,向他了解了船員外派及培養方面的情況。

    何書記曾經是一名船員且從事船員派遣業務多年,在提起船員這份職業時,也是深有感情、娓娓道來。提起船員的招收和培訓,了解相關船員業務的他說:“中遠勞務公司每年都保持一定規模的船員招生,不僅培養了一批船員隊伍,也保證了公司的長遠發展。中遠勞務公司十分注重船員的入職培訓,每年都會把新船員集中到公司做培訓,詳細介紹公司的發展沿革、管理制度等相關信息。此外,根據所劃分的不同船東板塊,公司還會結合不同船東為船員做專業的培訓,把船東的管理制度、質量體系、安全教育等內容細致地介紹給每一個船員,增強船員們的職業意識。”

    何書記告訴我們,中遠勞務上海分公司在船員管理這方面做得十分出色,公司十分重視船員的培訓以及船上的日常管理,通過發揮船上管理層的職責,將每一個船員凝聚在一起、形成合力,既保證了工作質量也減少了船員的流失。

    除了工作中的科學管理外,公司還十分注重船員與船東的互動交流。公司每年都和船東一起組織活動,慰問船員家屬,一方面,為船員和船東的溝通搭建了平臺,另一方面,也大大加強了船員的歸屬感。有時候,個別船東會因為航運不景氣提出降薪要求,公司便會派人和船東協商,為船員爭取不降薪,即使爭取未果,也會耐心做船員的思想工作,保證船員的工作質量不受影響。這樣細致而又人性化的慣例方式,讓中遠勞務上海分公司在同樣的市場環境下,控制了很小的船員流失量,也帶來了較好的收益。

    據了解,中遠集團是國內較早開展海員外派業務的公司,集團未成立時,便開始了船員外派,最早的船員外派可追溯到1979年,當時是與日本船東簽約,派遣船員。在船員培養上,何書記說:“船員的培養不是立竿見影的,需要長時間的積累,船員外派公司應該把積極的能量帶給每一個船員,讓船員將積極的態度帶到船上,使船東滿意船員的工作,也讓每一個船員在工作中實現自身的價值。這樣形成良性的循環,長期積累,才能形成優秀的船員隊伍。”

    如今,隨著《海事勞工公約》的生效,船員的權益越來越多的得到了保障,船員也漸漸受到了更多的社會關注。何書記相信,只要服務船員、培養船員的任務不停歇,船員的明天將會更美好。

    來源:CNSS中國海事服務網

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