9月初，舟山友聯在產品方向戰略轉型上交出了一份亮眼答卷，轉型成效正逐步顯現。這不僅充分驗證了企業戰略調整的科學性與前瞻性，更標志著該公司在船舶修理領域的技術實力與業務布局取得了階段性突破，開啟了企業發展的嶄新篇章。
目前，舟山友聯在廠維修的船舶及平臺項目共計14個，業務結構呈現出多元化、高端化的鮮明特征，實現了質的飛躍。具體來看，項目涵蓋了2艘液化石油氣船、5艘油化品船、2座生活平臺、2艘集裝箱船及3艘散貨船。
這一系列數據直觀且有力地印證了企業轉型后產品結構的優化升級，更充分體現出在高端船舶修理領域的承接能力與服務水平已實現顯著提升，能夠滿足不同類型高端船舶的復雜修理需求，為客戶提供更專業、更高效、更優質的維修服務。
舟山友聯精準順應船舶修理行業向高端化邁進的發展趨勢，以聚焦高附加值領域為核心抓手，通過關鍵布局夯實業務優勢，持續提升企業在高端市場的核心競爭力。在轉型過程中，企業加大了對高端船舶修理技術研發的投入，引進了先進的設備與工藝，培養和吸引了一批高素質的專業人才，形成了強大的技術團隊。同時，優化了內部管理流程，提高了生產效率與質量管控水平，確保每一個維修項目都能達到高標準、高質量的要求，為后續業務拓展與可持續發展注入強勁新動能。
未來，舟山友聯將進一步提升品牌知名度與市場影響力，吸引更多高端客戶資源，為企業的長期穩定發展奠定堅實基礎，為推動船舶修理行業高質量發展貢獻更多力量。
